Koncepcja „Forever Mouse” dyrektora generalnego firmy Logitech wywołuje debatę: subskrypcja czy innowacja?

Nowy dyrektor generalny firmy Logitech, Hanneke Faber, zaprezentował niedawno śmiałą koncepcję: „Forever Mouse” – mysz do gier klasy premium z ciągłymi aktualizacjami oprogramowania, potencjalnie wymagająca subskrypcji. Pomysł ten, choć wciąż koncepcyjny, wywołał burzę debat wśród graczy.

Faber w wywiadzie dla podcastu The Verge's Decoder porównał planowaną mysz do zegarka Rolex, podkreślając jej zamierzoną trwałość i wartość dzięki ciągłym udoskonaleniom oprogramowania. Uznała potrzebę naprawy sprzętu, ale kwestionowała konieczność częstej wymiany sprzętu. Zasugerowała, że ​​potencjalny model biznesowy mógłby obejmować subskrypcję aktualizacji oprogramowania, odzwierciedlającą istniejące usługi subskrypcyjne. Alternatywnie rozważano również program wymiany, podobny do programu aktualizacji iPhone'a firmy Apple.

Koncepcja „wiecznej myszy” wpisuje się w szerszy trend branżowy w kierunku modeli opartych na subskrypcji, wykraczający poza gry i obejmujący różne sektory. Przykładami mogą być usługi drukowania HP i podwyżki cen subskrypcji gier, takich jak Xbox Game Pass i Ubisoft .

Jednak reakcja społeczności graczy była zdecydowanie negatywna. Fora internetowe i platformy mediów społecznościowych pełne są sceptycyzmu i szyderstw w stosunku do pomysłu subskrypcji standardowego urządzenia peryferyjnego. Wielu graczy wyraziło zdziwienie, że koncepcja ta nie została jeszcze wdrożona przez firmę znaną z usług subskrypcyjnych.

Chociaż Logitech podkreśla potencjał wzrostu na rynku urządzeń peryferyjnych do gier, sukces „myszy Forever” będzie w dużej mierze zależał od rozwiązania problemów graczy i zaoferowania atrakcyjnej propozycji wartości, która uzasadnia koszt subskrypcji. Przyszłość tej koncepcji pozostaje niepewna, ale jej wprowadzenie podkreśla ewoluujący krajobraz modeli biznesowych w branży technologicznej.