Paradox Interactive ajusta a estratégia após os contratempos de desenvolvimento de jogos

Após o cancelamento da Life By You e o lançamento conturbado de Cities: Skylines 2 , o Paradox Interactive descreveu sua abordagem revisada para o desenvolvimento de jogos. A empresa reconhece a mudança de expectativas dos jogadores e uma tolerância reduzida para lançamentos de buggy.

O CEO Mattias Lilja e o CCO Henrik Fahraeus discutiram essas mudanças, destacando o aumento do escrutínio do jogador e a diminuição da confiança nas correções pós-lançamento. O lançamento desastroso de cidades: Skylines 2 serviu como uma experiência crítica de aprendizado. A empresa agora enfatiza a garantia de qualidade pré-lançamento mais rigorosa e o aumento do envolvimento dos jogadores por meio de testes ampliados de pré-lançamento.

Fahraeus afirmou que os testes mais amplos de jogadores de pré-lançamento para cidades: Skylines 2 teriam sido benéficos, enfatizando o desejo de maior transparência e colaboração com a comunidade de jogadores.

O atraso indefinido do Arquiteto da Prisão 2 exemplifica essa nova abordagem. Ao reconhecer uma jogabilidade forte, Lilja citou os desafios técnicos como o motivo do atraso, enfatizando a necessidade de oferecer um produto estável de alta qualidade. Ele também reiterou o impacto das expectativas elevadas dos jogadores e da tolerância orçamentária limitada para as correções pós-lançamento.

Lilja explicou ainda que o mercado competitivo de jogos exige lançamentos de alta qualidade, com os jogadores abandonando prontamente os jogos subpartos. Essa tendência se intensificou nos últimos anos, influenciando a tomada de decisões do Paradox.

As cidades: Skylines 2 lançaram um pedido de desculpas conjunto e uma "cúpula de feedback dos fãs", enquanto o cancelamento da vida por você * resultou da incapacidade de atender aos padrões de qualidade interna e externa. Lilja reconheceu que alguns desafios foram subestimados, destacando a necessidade de uma melhor compreensão interna das complexidades de desenvolvimento.