La estrategia multiplataforma de Microsoft claramente está pagando dividendos, como lo demuestran sus lanzamientos exitosos en PlayStation 5, Xbox Series X y S, y PC. Esto fue confirmado por Sony a través de una publicación de blog de PlayStation que detalla los juegos más vendidos en la tienda PlayStation para abril de 2025.

En los EE. UU. Y Canadá, Microsoft Games dominó la tabla de descarga no libre de PS5, con el Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered, Minecraft y Forza Horizon 5 asegurando los tres puntos principales. Se observó una tendencia similar en Europa, donde Forza Horizon 5 lideró el paquete, seguido de los Scrolls IV: Oblivion remasterizados y Minecraft.

Clair Obscur: Expedition 33, respaldado por Microsoft para un lanzamiento de pase de juego de día y que se presenta en las transmisiones de Xbox Showcase, también se clasificó en ambos listas. Además, Call of Duty: Black Ops 6 de Activision, propiedad de Microsoft, e Indiana Jones y el gran círculo de Bethesda, propiedad de Microsoft, eran artistas notables en las listas.

Este éxito subraya una verdad simple: los juegos de alta calidad, independientemente de su origen, tienden a dominar las listas de ventas. No es sorprendente ver que estos títulos prosperen en PlayStation, particularmente con la PS5 esperando ansiosamente un juego como Forza Horizon 5, que tuvo un lanzamiento de abril muy esperado. El Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered satisface la demanda del juego exclusivo de Bethesda en PC y consola, mientras que Minecraft continúa aumentando en popularidad, impulsada por su éxito de la película viral.

El enfoque multiplataforma de Microsoft se está convirtiendo en el nuevo estándar, como lo demuestra su reciente anuncio de Gears of War: Reloaded para PC, Xbox y PlayStation en agosto. Parece inevitable que Halo, una vez exclusivo de Xbox, también haga la transición a otras plataformas.

El año pasado, el jefe de juegos de Microsoft, Phil Spencer, declaró que no había "líneas rojas" en su línea de primera parte con respecto a los lanzamientos multiplataforma, incluido Halo. En una entrevista con Bloomberg, Spencer enfatizó que cada juego de Xbox es un candidato para la distribución multiplataforma. "No veo una especie de líneas rojas en nuestra cartera que dicen 'no debes', explicó.

Spencer destacó que la estrategia multiplataforma está en parte impulsada por la necesidad de impulsar los ingresos de juego de Microsoft, especialmente después de la adquisición de $ 69 mil millones de Activision Blizzard. "Dirigimos un negocio", comentó Spencer en agosto. "Definitivamente es cierto dentro de Microsoft, la barra es alta para nosotros en términos de la entrega que tenemos que devolver a la compañía. Debido a que obtenemos un nivel de apoyo de la compañía que es increíble y de qué podemos hacer. Así que miro esto, ¿cómo podemos hacer que nuestros juegos fueran lo más fuertes posible? Nuestra plataforma continúa creciendo, en la consola, en PC y en la nube. Solo será una estrategia que funcione para nosotros".

### Lista de nivel de la serie de juegos de Xbox

Lista de niveles de la serie de juegos de Xbox

El ex ejecutivo de Xbox, Peter Moore, le dijo a IGN que la posibilidad de llevar a Halo a PlayStation probablemente se ha discutido en Microsoft. "Mira, si Microsoft dice, espera, estamos haciendo $ 250 millones en nuestras propias plataformas, pero si luego tomamos Halo como, llamémoslo un tercero, podríamos hacer mil millones ... tienes que pensar mucho en eso, ¿verdad?" Moore explicó. Hizo hincapié en el estado de Halo como una importante propiedad intelectual que trasciende solo ser un juego, y cómo aprovecharlo de manera efectiva es una consideración clave.

Moore reconoció la reacción potencial de los fanáticos de Hardcore Xbox que sienten que la marca Xbox se está devaluando debido a menos exclusivas y la estrategia de marketing más amplia de Microsoft. Sin embargo, sugirió que Microsoft no dejaría que las reacciones de los fanáticos les impidan tomar decisiones comerciales estratégicas. "La pregunta sería, en última instancia, esa reacción suficiente para no tomar una decisión comercial fundamental para el futuro no solo del negocio de Microsoft, sino también en sí mismo?" Moore cuestionó. "Esos hardcore están cada vez más pequeños en tamaño y mayores. Debes atender a las generaciones que están llegando, porque van a impulsar el negocio en los próximos 10, 20 años".