2024年初頭、Microsoftが所有するActivision Blizzardのストックホルムオフィスの大幅な変化は、予想外に組合化ドライブに火をつけました。高く評価された従業員の福利厚生（従業員とその家族向けの民間企業の医師)の削除により、100人以上の従業員がスウェーデン最大の労働組合であるユニオンクラブを設立するよう促しました。

このアクションは、ユニークなスウェーデンの組合風景を反映しています。米国とは異なり、スウェーデンの労働者は会社の組織に関係なく組合に参加することができ、その結果、組合員率が高くなります（約70%)。組合はセクター全体の協定を交渉しますが、会社固有のユニオンクラブを設立することで、追加の利益と職場の影響を確保する団体交渉協定（CBA)が可能になります。これは、スウェーデンのゲーム業界での成長傾向に続き、Paradox InteractiveおよびAvalanche Studiosで同様の組合化の取り組みがあります。

ストックホルム王でのこの組合化の触媒は、人気のある会社の医師プログラムの突然のキャンセルであり、1週間しか通知されていませんでした。民間の健康保険プランは代替として提供されましたが、従業員は以前の取り決めのパーソナライズされたケアとアクセシビリティが欠けていると感じました。これは、従業員の間で広範な議論を引き起こし、CBAなしの交渉力の欠如を強調しました。

エンジニアリングマネージャー兼組合の理事会メンバーであるKajsa Sima Falckは、このイベントの前に、組合の活動は最小限であると説明しました。しかし、医師の除去は従業員を亜鉛メッキし、組合員の急増につながり、217人のメンバーに達しました。その後、グループは2024年10月にユニオンクラブを設立しました。マイクロソフトは組合に対する中立的な姿勢に公にコミットしていますが、この特定の状況に関する会社からの対応は受け取られませんでした。

組合の主な目標は、失われた利益を回復するのではなく、既存の利益を保護し、他の懸念に対処するCBAを確保することです。これらには、給与の透明性、会社の再編成とレイオフに対する保護、および会社の決定に関するコミュニケーションの改善が含まれます。組合はまた、従業員の意見と知識の共有の重要性を強調しています。特に、キングの多様な国際労働力にとって有益です。ユニオンの主催者であるティモ・リバックは、職場の決定における従業員の視点の価値を強調しており、経営陣には日常の仕事の現実に対する直接的な洞察がしばしば欠けていることを認めています。組合はまた、従業員の権利、特にスウェーデンの労働法に慣れていない人々について教育するための貴重なリソースとしても機能しています。

最終的に、知覚された不正から生まれた組合の形成は、将来のための王の労働文化と利益の肯定的な側面を維持することを目指しています。