Auf dem DICE Summit 2025 startete Rod Fergusson, der General Manager der Diablo -Serie, seinen Vortrag, indem er nicht die Triumphe, sondern einen bedeutenden Rückschlag ansprach: Der berüchtigte Fehler 37. Dieser Fehler, der sich während der Start von Diablo 3 entstanden, blockierte bekanntermaßen die Spieler durch den Zugriff auf das Spiel aufgrund einer Überwälzung influidrang von verschlechterten Läden. Das Thema kritisierte Blizzard schwer und verwandelte sich sogar in ein Mem. Trotz des anfänglichen Schluckaufs gelang es Blizzard, es zu lösen, und Diablo 3 wurde schließlich zu einer Erfolgsgeschichte. Die Erinnerung an Fehler 37 bleibt jedoch eine gelernte Lektion, insbesondere wenn sich Diablo zu einem anspruchsvolleren Live -Service -Modell mit regelmäßigen Updates, Jahreszeiten und Erweiterungen entwickelt. Diablo 4, mehr als seine Vorgänger, hat diesen Live -Service -Ansatz voll und ganz angenommen, was es entscheidend macht, ähnliche Startversagen zu vermeiden, um seine Langlebigkeit als erstklassiges Live -Service -Spiel sicherzustellen.

Diablo, unsterblich

Nach seiner Keynote „Evolving Sanctuary: Aufbau eines belastbaren Live-Service-Spiels in Diablo IV“ hatte ich auf dem Würfelgipfel 2025 in Las Vegas die Möglichkeit, mit Fergusson über die Zukunft von Diablo zu diskutieren. Basis informiert über zukünftige Updates, selbst auf Kosten von Überraschungen.

Fergusson betonte, wie wichtig es ist, die Spieler langfristig zu beschäftigen, eine Verschiebung vom traditionellen Modell der nummerierten Fortsetzungen alle paar Jahre zu einem kontinuierlichen Live -Service -Modell. Dieser Ansatz zeigt sich in den detaillierten Roadmaps und Saisonplanung inhaltlich, die er diskutierte, was stark zu den Update -Strategien vergangener Diablo -Spiele im Gegensatz geht.

Als er nach der Langlebigkeit von Diablo 4 gefragt wurde, ob es ewig oder unsterblich sein soll, drückte Fergusson einen Wunsch, dass das Spiel jahrelang dauerte, obwohl er zögerte, sich auf den Begriff "ewig" zu verpflichten. Er führte einen Vergleich mit Destiny an, der zunächst eine zehnjährige Lebensdauer plante, aber seinen Ansatz anpasste. Fergusson betonte, wie wichtig es ist, die Zeitinvestition der Spieler zu respektieren und eine klare Sicht in die Zukunft des Spiels zu geben.

Er hob auch die erheblichen Zeitlücken zwischen früheren Diablo -Veröffentlichungen hervor und stellte fest, dass weder Diablo 2 noch Diablo 3 den aggressiven Update -Plan für Diablo 4 hatten. Doch mit Fergusson an der Spitze seit 2020 nach seiner Amtszeit mit der Gears -Franchise ist er an der Voraussetzung, aber nicht zu weit im Voraus zu planen. Dieser vorsichtige Ansatz zeigte sich, als er ankündigte, dass die zweite Expansion von Diablo 4, das Schiff des Hasses, erst 2026 eintreffen würde, eine Verzögerung gegenüber dem ursprünglich geplanten Einjahreszyklus aufgrund der Notwendigkeit, sofortige Aktualisierungen für das Live-Spiel zu priorisieren.

Die Überraschung ruinieren ... absichtlich

Fergussons Vortrag berührte auch die Bedeutung der Transparenz und die Verwendung von Tools wie dem öffentlichen Testbereich (PTR) und Content Roadmaps. Anfangs zögerte das Team, Überraschungen für die Spieler zu verderben, aber es ist klar, dass es besser ist, die Überraschung für eine kleinere Gruppe zu "ruinieren", um eine bessere Erfahrung für die Mehrheit zu gewährleisten. Das PTR, das derzeit nur über Battle.net auf PC erhältlich ist, ermöglicht es den Spielern, bevorstehende Patches vor ihrer Live zu testen, um das Spiel zu verfeinern und potenzielle Probleme zu vermeiden. Fergusson zeigte Interesse daran, die PTR auf Konsolenspieler zu erweitern, ein Schritt, der von der Muttergesellschaft von Blizzard, Xbox, unterstützt wurde.

Die Aufnahme von Diablo 4 in den Xbox Game Pass ist ein weiterer strategischer Schritt zu niedrigeren Eintrittsbarrieren und eine breitere Spielerbasis. Fergusson verglich diesen Ansatz mit der Entscheidung, Diablo 4 neben Battle.net auf Steam freizugeben, und betonte, wie wichtig es ist, so viele Spieler wie möglich zu erreichen. Er kontrastierte dies mit dem kostenlosen Modell von Diablo Immortal und bemerkte die unterschiedlichen Wachstumschancen, die jedes Modell präsentiert.

Alle Stunden Diablo

Als unser Gespräch zu Ende ging, erkundigte ich mich nach Fergussons jüngsten Spielgewohnheiten, die merkwürdig über alle Einflüsse auf Diablo 4 waren. Er lehnte Vergleiche zwischen Diablo 4 und Path of Exile 2 ab und stellte ihre unterschiedlichen Unterschiede fest. Er bestätigte jedoch das Feedback von Spielern, die beide Spiele genießen, insbesondere der Anfragen für nicht überlappende Saisonpläne, um flexiblere Spiele zu ermöglichen.

Fergusson teilte seine drei besten Spiele von 2024 bis Playtime: NHL 24 auf dem dritten Platz, Destiny 2 im zweiten und nicht überraschend, Diablo 4 in First. Mit 650 Stunden Spielzeit auf seinem Heimkonto ist Fergussons Leidenschaft für Diablo klar. Derzeit spielt er gerne als Begleitdruid und hat kürzlich einen Tanz von Messer Rogue begonnen. Seine Liebe zum Spiel, das ihn vor fünf Jahren dazu veranlasste, sich dem Diablo -Team anzuschließen, treibt seine Einweihung sowohl bei der Arbeit als auch zu Hause weiter.