No Dice Summit 2025, Rod Fergusson, o gerente geral da série Diablo, iniciou sua palestra abordando não os triunfos, mas um revés significativo: o infame erro 37. Esse erro, que surgiu durante o lançamento do Log de Diablo 3. A questão atraiu fortes críticas à Blizzard e até se transformou em um meme. Apesar do soluço inicial, a Blizzard conseguiu resolvê -lo, e Diablo 3 acabou se tornando uma história de sucesso. No entanto, a memória do erro 37 permanece como uma lição aprendida, especialmente porque Diablo evolui para um modelo de serviço ao vivo mais sofisticado, com atualizações, estações e expansões regulares. Diablo 4, mais do que seus antecessores, adotou completamente essa abordagem de serviço ao vivo, tornando crucial evitar falhas semelhantes de lançamento para garantir sua longevidade como um jogo de serviço ao vivo.

Diablo, imortal

Após sua palestra, “Santuário em evolução: Construindo um jogo de serviço ao vivo resiliente em Diablo IV”, no Dice Summit 2025 em Las Vegas, tive a oportunidade de discutir com Fergusson o futuro do Diablo 4. No palco, ele destacou o FLOWN ESSILIÊNCIO DO GAME, SERENDO O STAPETION EM STENTING ENSIGINE ENCONTRADO EM STENTIMENTO EM STENTERIÇÃO EM O SABELENTE ENCONTRADO EM O STAPETIVE ELEMENTO EM O STAPETIVE ELEMENTO EM O STENTIVER ENCONTRADO EM O STENTIVER ENCONTRADO E SOBRE A REMENTAÇÃO DO JOGO DA GAME: O Game: o Game 4 informado sobre atualizações futuras, mesmo à custa das surpresas.

Fergusson enfatizou a importância de manter os jogadores envolvidos a longo prazo, uma mudança do modelo tradicional de sequências numeradas a cada poucos anos para um modelo de serviço ao vivo contínuo. Essa abordagem é evidente nos roteiros detalhados de conteúdo e planejamento da temporada que ele discutiu, o que contrasta fortemente com as estratégias de atualização dos jogos anteriores de Diablo.

Quando perguntado sobre a longevidade de Diablo 4 - seja para ser eterno ou imortal - Fergusson expressou um desejo de que o jogo durasse anos, embora ele tenha hesitado em se comprometer com o termo "eterno". Ele fez uma comparação com o Destiny, que inicialmente planejou para uma vida útil de dez anos, mas ajustou sua abordagem. Fergusson enfatizou a importância de respeitar o investimento em tempo dos jogadores e proporcionar uma visibilidade clara no futuro do jogo.

Ele também destacou as lacunas de tempo significativas entre os lançamentos anteriores de Diablo, observando que nem o Diablo 2 nem o Diablo 3 tiveram o cronograma de atualização agressivo planejado para Diablo 4. No entanto, com Fergusson no comando desde 2020, após seu mandato na franquia Gears, está interessado em planejar com antecedência, mas não muito longe. Essa abordagem cautelosa ficou evidente quando ele anunciou que a segunda expansão de Diablo 4, embarcação de ódio, não chegaria até 2026, um atraso do ciclo de um ano inicialmente planejado devido à necessidade de priorizar atualizações imediatas para o jogo ao vivo.

Arruinando a surpresa ... de propósito

A palestra de Fergusson também abordou a importância da transparência e o uso de ferramentas como o reino do teste público (PTR) e os roteiros de conteúdo. Inicialmente, a equipe hesitou em estragar surpresas para os jogadores, mas eles perceberam que é melhor "arruinar a surpresa" para um grupo menor para garantir uma experiência melhor para a maioria. O PTR, atualmente disponível apenas no PC via Battle.net, permite que os jogadores testem os próximos patches antes de irem ao vivo, ajudando a refinar o jogo e evitar possíveis problemas. Fergusson manifestou interesse em estender o PTR para os jogadores de console, um movimento apoiado pela empresa controladora da Blizzard, Xbox.

A inclusão do Diablo 4 no Xbox Game Pass é outra mudança estratégica para baixas barreiras à entrada e atrair uma base de jogadores mais ampla. Fergusson comparou essa abordagem à decisão de liberar Diablo 4 no Steam ao lado do Battle.net, enfatizando a importância de alcançar o maior número possível de jogadores. Ele contrastou isso com o modelo gratuito de Diablo Immortal, observando as diferentes oportunidades de crescimento que cada modelo apresenta.

Todas as horas Diablo

Quando nossa conversa chegou ao fim, perguntei sobre os recentes hábitos de jogo de Fergusson, curiosos sobre quaisquer influências no Diablo 4. Ele descartou as comparações entre Diablo 4 e Path of Exile 2, observando suas diferenças distintas. No entanto, ele reconheceu o feedback dos jogadores que gostam de ambos os jogos, principalmente seus pedidos de horários de não sobrecarregar para permitir jogos mais flexíveis.

Fergusson compartilhou seus três melhores jogos de 2024 pelo PlayTime: NHL 24 em terceiro lugar, Destiny 2 em segundo, e sem surpresa, Diablo 4 no primeiro. Com 650 horas de reprodução apenas em sua conta, a paixão de Fergusson por Diablo é clara. Atualmente, ele está gostando de tocar como um druido companheiro e recentemente começou uma dança de facas desonestas. Seu amor pelo jogo, que o levou a se juntar à equipe de Diablo há cinco anos, continua a impulsionar sua dedicação tanto no trabalho quanto em casa.