Au DICE Summit 2025, Rod Fergusson, directeur général de la série Diablo, a lancé son discours en s'adressant non pas aux triomphes mais à un revers significatif: la tristement célèbre erreur 37. Cette erreur, qui a émergé lors du lancement de Diablo 3, notoirement bloqué les joueurs d'accès au jeu en raison d'un afflux de Diablo 3, notoirement des joueurs. Le problème a suscité de fortes critiques envers Blizzard et s'est même transformé en mème. Malgré le hoquet initial, Blizzard a réussi à le résoudre, et Diablo 3 est finalement devenu une réussite. Cependant, la mémoire de l'erreur 37 persiste comme une leçon apprise, d'autant plus que Diablo évolue vers un modèle de service en direct plus sophistiqué avec des mises à jour, des saisons et des extensions régulières. Diablo 4, plus que ses prédécesseurs, a pleinement adopté cette approche de service en direct, ce qui rend crucial pour éviter des échecs de lancement similaires pour assurer sa longévité en tant que premier jeu de services en direct.

Diablo, immortel

Suivant son discours, «Evolution Sanctuary: Construire un jeu de services en direct résilient dans Diablo IV», au DICE Summit 2025 à Las Vegas, j'ai eu l'occasion de discuter avec Fergusson de l'avenir de Diablo 4. Sur scène, il a décrit quatre stratégies essentielles pour maintenir la résilience du jeu: la conception de la conception, en assurant un flux stable de contenu, ne pas être rigide avec le jeu, et en gardant efficacement le flux stable de contenu, en étant trop rigide avec le jeu, et en gardant efficacement le flux stable de contenu, en étant trop rigide avec le jeu, et en gardant efficacement le purge Base informé des futures mises à jour, même au prix des surprises.

Fergusson a souligné l'importance de garder les joueurs engagés à long terme, un passage du modèle traditionnel de suites numérotées toutes les quelques années à un modèle de service en direct continu. Cette approche est évidente dans les feuilles de route détaillées de contenu et la planification de la saison dont il a discuté, qui contrastent fortement avec les stratégies de mise à jour des jeux diablo passés.

Interrogé sur la longévité de Diablo 4 - qu'elle soit censée être éternelle ou immortelle - Fergusson a exprimé le désir que le jeu dure des années, bien qu'il ait hésité à s'engager dans le terme «éternel». Il a fait une comparaison avec Destiny, qui prévoyait initialement une durée de vie de dix ans mais a ajusté son approche. Fergusson a souligné l'importance de respecter l'investissement en temps des joueurs et de fournir une visibilité claire dans l'avenir du jeu.

Il a également souligné les lacunes de temps importantes entre les versions de Diablo précédentes, notant que ni Diablo 2 ni Diablo 3 n'avaient le calendrier de mise à jour agressif prévu pour Diablo 4. Cependant, avec Fergusson à la barre depuis 2020, après son mandat avec la franchise Gears, il a envie de planifier à l'avance mais pas trop loin à l'avance. Cette approche prudente était évidente lorsqu'il a annoncé que la deuxième extension de Diablo 4, navire de haine, n'arriverait qu'en 2026, un retard du cycle d'un an initialement prévu en raison de la nécessité de hiérarchiser les mises à jour immédiates du jeu en direct.

Ruiner la surprise ... exprès

Le discours de Fergusson a également abordé l'importance de la transparence et l'utilisation d'outils comme le domaine du test public (PTR) et les feuilles de route de contenu. Initialement, l'équipe hésitait à gâcher les surprises pour les joueurs, mais ils se sont rendus à ce qu'il est préférable de "ruiner la surprise" pour un groupe plus petit pour assurer une meilleure expérience à la majorité. Le PTR, actuellement disponible uniquement sur PC via Battle.net, permet aux joueurs de tester les correctifs à venir avant de se lancer en ligne, aidant à affiner le jeu et à éviter les problèmes potentiels. Fergusson a manifesté son intérêt à étendre le PTR aux joueurs de la console, une décision soutenue par la société mère de Blizzard, Xbox.

L'inclusion de Diablo 4 sur Xbox Game Pass est une autre décision stratégique vers les barrières inférieures à l'entrée et attirer une base de joueurs plus large. Fergusson a comparé cette approche à la décision de libérer Diablo 4 sur Steam aux côtés de Battle.net, soulignant l'importance d'atteindre autant de joueurs que possible. Il a contrasté cela avec le modèle gratuit de Diablo Immortal, notant les différentes opportunités de croissance que chaque modèle présente.

Toutes les heures diablo

Alors que notre conversation a fini à sa fin, je me suis renseigné sur les récentes habitudes de jeu de Fergusson, curieuses de toute influence sur Diablo 4. Il a rejeté les comparaisons entre Diablo 4 et Path de l'exil 2, notant leurs différences distinctes. Cependant, il a reconnu les commentaires des joueurs qui aiment les deux jeux, en particulier leurs demandes de horaires de saison non chevauchants pour permettre des jeux plus flexibles.

Fergusson a partagé ses trois meilleurs matchs de 2024 par temps de jeu: la LNH 24 en troisième place, Destiny 2 en deuxième et sans surprise, Diablo 4 en premier. Avec 650 heures de jeu sur son compte à domicile, la passion de Fergusson pour Diablo est claire. Il aime actuellement jouer en tant que duid compagnon et a récemment lancé une danse de couteaux Rogue. Son amour pour le jeu, qui l'a incité à rejoindre l'équipe Diablo il y a cinq ans, continue de stimuler son dévouement au travail et à la maison.