Vor fünf Jahren, als Mike und Amy Morhaime DreamHaven gründeten, hatte ich die Gelegenheit, mich mit ihrer Vision für das Unternehmen einzuschlagen. In unserer Diskussion skizzierten sie ihren Ehrgeiz, ein nachhaltiges Veröffentlichungs- und Unterstützungssystem für Spielstudios zu schaffen, einschließlich der beiden, die sie zu dieser Zeit auf dem Laufenden haben, Moonshot und Secret Door sowie andere sorgfältig ausgewählte Partner.

Am Ende unseres Interviews artikulierte Mike Morhaime eine kühne Anstrengung für die junge Firma:

"Wir wollen, wenn ich so mutig bin, zu sagen, ein Leuchtfeuer für die Branche zu sein", erklärte er und zog eine Parallele zum Leuchtturmlogo des Unternehmens. "Es gibt eine bessere Möglichkeit, sich dem Geschäft von Spielen und dem Betrieb eines Spielunternehmens zu nähern, das sowohl hinsichtlich der Produktqualität als auch des finanziellen Erfolgs zu herausragenden Ergebnissen und einem positiven Arbeitsumfeld führen kann. Dieser Ansatz könnte die gesamte Branche erhöhen."

Ungefähr zu der Zeit, in der Dreamhaven gegründet wurde, verzeichnete die Spiellandschaft in der Gaming -Landschaft einen Anstieg neuer Studios, die von ehemaligen AAA -Entwicklern angeführt wurden, die jeweils eine nachhaltigere und innovativere Zukunft versprachen. Die Branche stand jedoch in den vergangenen Jahren mit erheblichen Herausforderungen, einschließlich einer globalen Pandemie, wirtschaftlichen Volatilität, Massenentlassung, Studioschließungen und Projektstornierungen. Viele dieser vielversprechenden Studios schlossen entweder vor dem Start von Titeln oder mussten ihre Projekte auf unbestimmte Zeit verzögern.

Trotz dieser branchenweiten Herausforderungen hat DreamHaven gediehen. Vor kurzem haben sie sich mit den Game Awards zusammengetan, um ihr erstes Showcase zu enthüllen und nicht ein oder zwei, sondern vier beeindruckende Titel vorzustellen. Zwei davon sind intern entwickelt: Sunderfolk , ein rundenbasiertes taktisches Rollenspiel mit Couch Co-op, der am 23. April veröffentlicht wurde, und der neu angekündigte Wildgate , ein in Crew ansässiger Ego-Schütze, das sich um Weltraumräusche konzentrierte, die wir bereits vor der Vorschau hatten. Darüber hinaus veröffentlicht und unterstützt DreamHaven zwei extern entwickelte Spiele: Lynked: Banner of the Spark , eine Action-RPG des in LA ansässigen Entwicklers Fuzzybot, derzeit im frühen Zugang und für den 1.0-Start im Mai im Mai, und Mechabellum , ein rundbasiertes taktisches Auto-Battler von Chinese Studio Game River, das letzte September veröffentlicht wurde. Mit Dreamhavens unterstützend ist Game River, Mechabellum auf lange Sicht frisch und auf dem Laufenden zu halten.

Diese Reihe von Projekten zeigt DreamHavens robuste Aktivität als relativ neuer Akteur in der Spielebranche. Aber ihre Bemühungen erstrecken sich über ihre eigenen Titel hinaus. DreamHaven unterstützt auch zehn andere externe Studios, von denen viele von Ex-AAA-Entwicklern durch Investitionen, Beratung und Unterstützung bei der Spendenaktion geleitet werden. Manchmal beinhaltet dies die Veröffentlichung, aber nicht immer. Während der Game Developers Conference (GDC) in der vergangenen Woche erklärte Mike Morhaime, dass Dreamhavens Ziel von Anfang an darin bestand, ein "Netz" zu schaffen, um "einige dieser großen Talente zu erfassen, die sich in der Branche zerstreuen".

Wildgate - Erste Screenshots

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"Wir haben alle diese Studios angefangen und wir haben viele Beziehungen", bemerkte er. "Wir wussten, dass viele der Leute anfingen und wir wollten eine Struktur erstellen, die es uns ermöglichte, für diese Studios hilfreich und root zu sein. Also haben wir einen Rahmen festgelegt, der Anleitung und Rat lieferte und uns dazu angeregt hat, sie erfolgreich zu sehen."

In der gesamten GDC haben die Diskussionen die laufende Branchenkrise hervorgehoben, die sie häufig auf die Priorisierung von Gewinnen über alle anderen hinweg zurückführte, was zu zahlreichen Stornierungen, Studio -Schließungen und Entlassungen führte. Als Morhaime nach dem Ausgleich von Handwerk und Geschäft gefragt wurde, argumentierte sie, dass es sich nicht gegenseitig ausschließt. Er betonte jedoch, wie wichtig es ist, Raum für gelegentliche Versäumnisse der Förderung der Innovation zu ermöglichen.

"Um eine Umgebung zu schaffen, die Innovation fördert, benötigen Sie ein gewisses Maß an Sicherheit und Raum für Experimente", sagte er. "Wir sind nicht dafür, dass unsere Produkte erfolgreich und profitabel sind. Es geht um den Fokus. Unsere Teams priorisieren die bestmögliche Erfahrung. Wir sind der Meinung, dass es die richtige Geschäftsstrategie ist und uns für langfristigen Erfolg positioniert. Mit dem intensiven Wettbewerb und der bloßen Anzahl der jährlich veröffentlichten Spiele ist der einzige Weg, um mit etwas wirklich Besonderem hervorzuheben."

Da Dreamhaven und seine Partner größtenteils aus AAA -Veteranen bestanden, stellte ich Morhaime eine doppelte Frage zu der größten Lektion, die er aus seiner Zeit bei Blizzard gelernt hatte. Er betonte die Bedeutung eines "iterativen" Entwicklungsprozesses.

"Es war nie linear. Es war nie eine gerade Linie, in der Sie einen perfekten Plan haben und alles entspricht und führte zu Glück und Erfolg. Wir haben immer Hindernisse und Dingen konfrontiert, die nicht wie erwartet funktionierten, aber wir hatten die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, sie anzusprechen.

Umgekehrt fragte ich nach dem Hauptunterschied zwischen der Arbeit bei Blizzard und bei Dreamhaven. Morhaimes Antwort war kurz und bündig: Agentur.

"Der wahrscheinlich größte Unterschied besteht darin, dass dies ein so erfahrenes Team ist und wir strukturiert sind, um unserer Studioführung eine Menge Agentur zu geben", erklärte er. "Es ist ein einzigartiges Umfeld, in dem unsere Studios eine unterstützende Beziehung zum zentralen Unternehmen haben. Die zentralen Teams sind hier, um den Bedürfnissen der Studios zu erfüllen, und unsere Studio -Leiter und unsere Führung gründen auch Mitglieder von DreamHaven und machen es zu einer echten Partnerschaft."

Unser Gespräch verlagert sich auf neue Technologien, insbesondere das umstrittene Thema der generativen KI. Trotz seiner Unbeliebtheit bei Spielern und Bedenken bei Entwicklern integrieren viele AAA -Unternehmen es. Dreamhaven, sagte Morhaime, erforscht die generative KI vorsichtig, hauptsächlich für die Erforschung von Best Practices und interne politische Entwicklung, aber es wird in ihren Spielen nicht verwendet.

"Als Technologe und jemand, der das Potenzial der Technologie schätzt, finde ich es unglaublich aufregend. Wir sehen die Geburt von etwas Faszinierendem. Erst vor wenigen Jahren habe ich mir nie vorgestellt, dass generative KI das erreichen könnte, was es jetzt tut. kann einen erheblichen Nachteil haben. "

Bei der Erörterung einer weniger kontroversen Technologie stellte Morhaime fest, dass Sunderfolk und Lynked beide zum Switch kommen. Obwohl Mechabellum aufgrund seines Genres dampfdampffrei bleibt, fehlte Wildgate in der Multi-Plattform-Ankündigung von Switch auffällig. Morhaime blieb in diesem Bereich eng angelangt, bot jedoch allgemeine Einblicke in die neue Konsole:

"Konsolenübergänge können störend sein, aber auch für die Spielebranche belebend und vorteilhaft. Als Gaming -Startup sehen wir diese Übergänge als positiv an. Wenn Sie bereits mit Spielen auf dem Markt eingerichtet sind, gibt es möglicherweise einige Störungen zu navigieren, aber wir haben dieses Problem nicht. Als Spieler sind Konsolenübergänge aufregend."

Als unser Gespräch zu Ende ging, besuchte ich Morhaimes fünfjährige Vision von Dreamhaven als "Leuchtfeuer für die Branche". Er gab zu, dass sie noch nicht da sind. Sie müssen ihre Spiele veröffentlichen und die Reaktion von Spielern und der Branche messen.

"Wir müssen Spiele herausbringen, die die Menschen lieben und finanzielle Erfolg haben. Wenn wir in einem dieser Bereiche scheitern, werden wir nicht als Leuchtfeuer gesehen. Was ich letztendlich für DreamHaven möchte, ist, einen Ruf bei Spielern aufzubauen, bei dem unsere Marke für Qualität und Vertrauen steht. Wir wollen, dass die Spieler wissen, dass ein Spiel von Dreamhaven unabhängig von Genre geht, das etwas Besonderes ist, um etwas Besonderes zu sparen.