Пять лет назад, когда Майк и Эми Морхайм основали Dreamhaven, у меня была возможность углубиться в их видение компании. В нашем обсуждении они изложили свои амбиции по созданию устойчивой системы публикаций и поддержки для игровых студий, включая два, которые они устанавливали в то время, Moonshot и Secret Door, наряду с другими тщательно выбранными партнерами.

По завершении нашего интервью Майк Морхайме сформулировал смелое стремление к молодой компании:

«Мы хотим, чтобы я мог быть настолько смелым, чтобы сказать, чтобы быть маяком для отрасли», - заявил он, обращая параллельно с логотипом маяка компании. «Существует лучший способ приблизиться к бизнесу игр и работы игровой компании, которая может принести выдающиеся результаты, как с точки зрения качества продукта, так и финансового успеха, так и способствовать положительной рабочей среде. Этот подход может повысить всю отрасль».

Примерно в то время, когда был создан Dreamhaven, в игровом ландшафте появился всплеск новых студий во главе с бывшими разработчиками AAA, каждый из которых обещал более устойчивое и инновационное будущее. Тем не менее, отрасль столкнулась с значительными проблемами за прошедшие годы, включая глобальную пандемию, экономическую волатильность, массовые увольнения, закрытия студии и отмены проектов. Многие из этих многообещающих студий либо закрыли, прежде чем запустить какие -либо названия, либо должны были отложить свои проекты на неопределенный срок.

Несмотря на эти отраслевые проблемы, Dreamhaven процветала. Недавно они сотрудничали с Game Awards, чтобы представить свою первую витрину, представляя не одну или два, а четыре впечатляющих титула. Два из них разрабатываются внутренне: Sunderfolk , поворотная тактическая RPG с Couch Co-op, набор для выпуска 23 апреля, и недавно объявленного Wildgate , стрелка из первого лица, основанного на экипаже, сосредоточенного вокруг космических ограблений, который мы уже имели удовольствие предварительно просмотреть. Кроме того, Dreamhaven публикует и поддерживает две внешне разработанные игры: Lynked: Banner of the Spark , Action-RPG от разработчика из Лос-Анджелеса FuzzyBot, в настоящее время находится в раннем доступе и запланированный на ее 1,0 запуск в мае, и Mechabellum , основанный на тактическом автобутлере из китайской студии Game Game River, выпущенной в сентябре. Благодаря поддержке Dreamhaven, Game River стремится сохранить Mechabellum свежим и обновлять на долгое время.

Этот набор проектов демонстрирует надежную деятельность Dreamhaven как относительно новый игрок в игровой индустрии. Но их усилия выходят за рамки их собственных названий. Dreamhaven также поддерживает десять других внешних студий, многие из которых возглавляют бывшие разработчики AAA, посредством инвестиций, консультаций и поддержки сбора средств. Иногда это включает в себя публикацию, но не всегда. Во время конференции разработчиков игры (GDC) на прошлой неделе Майк Морхайм объяснил, что цель Dreamhaven с самого начала состояла в том, чтобы создать «сеть», чтобы «захватить часть этого великого таланта, который рассеивал» по всей отрасли.

Wildgate - первые скриншоты

10 изображений

«Мы видели, как все эти студии начинаются, и у нас много отношений», - отметил он. «Мы знали, что многие люди начинаются, и мы хотели создать структуру, которая позволила нам быть полезными и болеть за эти студии. Итак, мы создали структуру, которая дала рекомендации и советы, и побудили нас видеть, как они добились успеха».

На протяжении всего GDC дискуссии подчеркивали текущий отраслевой кризис, часто приписывая его приоритету прибыли над всем остальным, что привело к многочисленным отменам, закрытию студии и увольнениям. Когда его спросили о балансировании ремесла и бизнеса, Морхайме утверждал, что они не являются взаимоисключающими. Тем не менее, он подчеркнул важность предоставления места для случайного неспособности развивать инновации.

«Чтобы создать среду, которая поощряет инновации, вам нужен определенный уровень безопасности и пространства для экспериментов», - сказал он. «Мы не против успешных и прибыльных наших продуктов. Речь идет о фокусе. Наши команды определяют приоритеты в создании наилучшего опыта, который, по нашему мнению, является правильной бизнес-стратегией и позиционирует нас для долгосрочного успеха. С интенсивным конкурентом и огромным количеством игр, выпущенных ежегодно, единственный способ выделиться-это что-то действительно особенное».

Поскольку Dreamhaven и его партнеры в основном состояли из ветеранов AAA, я задал Morhaime двойной вопрос о самом большом уроке, который он усвоил из своего времени в Blizzard. Он подчеркнул важность «итеративного» процесса развития.

«Это никогда не было линейным. Это никогда не была прямой линии, где у вас есть идеальный план, и все идет в соответствии с этим, что привело к счастью и успеху. Мы всегда сталкивались с препятствиями и вещами, которые не работали, как ожидалось, но у нас была гибкость и адаптивность, чтобы решить их. Поэтому мы подходим к всему мышлению, чтобы быть экспериментальными, готовы попробовать, и если они не работают, чтобы вернуться назад и исправить их, пока мы гордимся результатом».

И наоборот, я спросил о основной разнице между работой в Blizzard и Dreamhaven. Реакция Morhaime была краткой: агентство.

«Вероятно, самая большая разница в том, что это такая опытная команда, и мы структурированы, чтобы дать много агентства нашему руководству студии», - пояснил он. «Это уникальная среда, в которой наши студии имеют поддерживающие отношения с центральной компанией. Центральные команды здесь, чтобы удовлетворить потребности студий, а руководители и руководство наших студий также являются основателями Dreamhaven, что делает его настоящим партнерством».

Наш разговор перешел на новые технологии, в частности, спорную тему генеративного ИИ. Несмотря на непопулярность среди геймеров и проблем среди разработчиков, многие компании AAA интегрируют его. По словам Морхайме, Dreamhaven, по словам Морхайме, осторожно изучает генеративный ИИ, в первую очередь для исследования лучших практик и развития внутренней политики, но он не используется в их играх.

«Как технолог и кто -то, кто ценит потенциал технологий, я нахожу это невероятно захватывающим. Мы свидетельствуем о рождении чего -то захватывающего. Всего несколько лет назад я никогда не думал, что генеративный ИИ мог бы достичь того, что он делает сейчас. Существует сложные юридические и этические соображения, и это сложно предсказать его более широкое влияние на наш DO может быть в значительном недостатке ".

Обсуждая менее противоречивую технологию, Nintendo Switch 2, Morhaime отметил, что Sunderfolk и Lynked оба приходят на Switch. Хотя Mechabellum остается эксклюзивным из-за своего жанра, Wildgate явно отсутствовал в многоплатформенном объявлении Switch. Morhaime оставался плотным на этом, но предложил общую информацию о новой консоли:

«Консольные переходы могут быть разрушительными, но также бодрящими и полезными для игровой индустрии. В качестве игрового стартапа мы видим эти переходы как позитивные. Если вы уже созданы в играх на рынке, могут возникнуть некоторые нарушения».

Когда наш разговор подходил к концу, я вновь посетил пятилетнее видение Dreamhaven Morhaime как «маяк в отрасли». Он признал, что их еще нет. Им нужно выпустить свои игры и оценить реакцию как игроков, так и отрасли.

«Мы должны выпускать игры, которые люди любят и достигают финансового успеха. Если мы потерпим неудачу в любой из этих областей, нас не увидят как маяк. То, что я в конечном итоге хочу для Dreamhaven, - это создать репутацию среди геймеров, где наш бренд означает качество и доверие. Мы хотим, чтобы игроки знали, что, если игра придет от Dreamhaven, независимо от жанра, это будет что -то особенное, что будет что -то особенное, что вызывает их куркулизм, которые высказывают свое семейство в курсе.