EA建议模仿Baldur的Gate 3开发人员Dragon Age共同创造者
前BioWare开发人员分享了他们对龙腾世纪的看法：EA首席执行官安德鲁·威尔逊（Andrew Wilson）关于游戏失败的评论。威尔逊在经济电话中指出，《龙腾世纪：面纱》没有“与足够多的受众产生共鸣”，这导致EA重组Bioware仅关注质量效应5。这种转变导致一些员工与其他EA项目重新分配，而另一些则面临裁员。
EA宣布，《龙腾世纪：面纱》在最近的财政季度吸引了150万球员，远远低于该公司的期望。 IGN的报道详细介绍了游戏的开发挑战，包括裁员，关键项目线索的离开以及游戏方向的重大转变。根据彭博社的杰森·施雷尔（Jason Schreier）的说法，《龙腾世纪：面纱》被BioWare工作人员视为奇迹，尤其是在EA最初推动了现场服务模型之前，在推翻课程之前。
威尔逊强调了BioWare的角色扮演游戏的必要性，以纳入“共享世界的特征和更深层次的参与以及高质量的叙事”，以满足EA的成功标准。他建议，尽管发起了高质量的发行和积极的评论，但龙时代：面纱却未能在竞争性游戏市场中吸引足够多的受众。
作为回应，前BioWare工作人员去社交媒体表达了他们的意见。戴维·盖德（David Gaider）创建了龙腾世纪的环境，并在2016年离开BioWare之前一直是其叙事领先地位，他批评了EA从面纱的表演中的外卖。他认为，暗示游戏应该是现场服务是短视和自我服务的。 Gaider建议EA专注于使Dragon Age在其峰值上取得成功的原因，并模仿Baldur的Gate 3开发商Larian的方法，后者在主要的单人游戏RPG方面取得了巨大的成功。
龙腾世纪前创意总监，现在是黄砖游戏的首席创意官迈克·莱德劳（Mike Laidlaw）回应了盖德（Gaider）的观点。他说，如果被迫将心爱的单人游戏变成纯粹的多人游戏，他会辞职，这突出了从根本上改变游戏的DNA以满足公司需求的荒谬性。
遵循这些发展，龙腾世纪似乎被搁置了，现在BioWare在群众效应5上的全面关注，由系列退伍军人领导。 EA CFO Stuart Canfield证明了重组的合理性，强调需要将资源重新分配给不断发展的游戏行业潜力最高的项目。
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