Tijdens de DICE -top 2025 schopte Rod Fergusson, de algemeen directeur van de Diablo -serie, zijn toespraak af door niet de triomfen aan te pakken, maar een aanzienlijke tegenslag: de beruchte fout 37. Deze fout, die ontstond tijdens de lancering van Diablo 3, notoir geblokkeerde spelers van toegang tot de game vanwege een overblijvende instroom van simulatie van simulane logins. De kwestie trok zware kritiek op Blizzard en veranderde zelfs in een meme. Ondanks de eerste hik, slaagde Blizzard erin het op te lossen, en Diablo 3 werd uiteindelijk een succesverhaal. Het geheugen van fout 37 blijft echter blijven hangen als een geleerde les, vooral naarmate Diablo evolueert naar een meer geavanceerd live servicemodel met regelmatige updates, seizoenen en uitbreidingen. Diablo 4, meer dan zijn voorgangers, heeft deze live service -aanpak volledig omarmd, waardoor het cruciaal is om soortgelijke lanceringsfouten te voorkomen om zijn levensduur te waarborgen als een premier live servicegame.

Diablo, onsterfelijk

Following his keynote, “Evolving Sanctuary: Building a Resilient Live-Service Game in Diablo IV,” at the DICE Summit 2025 in Las Vegas, I had the opportunity to discuss with Fergusson the future of Diablo 4. On stage, he outlined four essential strategies for maintaining the game's resilience: scaling the game effectively, ensuring a steady flow of content, not being overly rigid with design purity, and keeping the player base geïnformeerd over toekomstige updates, zelfs ten koste van verrassingen.

Fergusson benadrukte het belang om spelers op de lange termijn betrokken te houden, een verschuiving van het traditionele model van genummerde vervolg om de paar jaar naar een continu live servicemodel. Deze aanpak is duidelijk in de gedetailleerde content -routekaarten en seizoensplanning die hij heeft besproken, die scherp contrasteren met de updatestrategieën van eerdere Diablo -games.

Op de vraag naar de levensduur van Diablo 4 - of het nu bedoeld is als eeuwig of onsterfelijk - uitte Fergusson een verlangen dat het spel jarenlang meegaat, hoewel hij aarzelde om zich te binden aan de term 'eeuwig'. Hij trok een vergelijking met Destiny, die aanvankelijk een levensduur van tien jaar had gepland maar zijn aanpak aanpaste. Fergusson benadrukte het belang van het respecteren van de tijdinvestering van spelers en het bieden van duidelijke zichtbaarheid in de toekomst van het spel.

Hij benadrukte ook de significante tijdstippen tussen eerdere Diablo -releases, en merkte op dat noch Diablo 2 NIBLO 3 het agressieve updateschema had gepland voor Diablo 4. Echter, met Fergusson aan het roer sinds 2020, na zijn ambtstermijn bij de versnellingsfranchise, hij wilde vooruit plannen maar niet ver van tevoren. Deze voorzichtige aanpak was duidelijk toen hij aankondigde dat de tweede uitbreiding van Diablo 4, het schip van haat, pas in 2026 zou aankomen, een vertraging van de aanvankelijk geplande cyclus van één jaar vanwege de noodzaak om prioriteit te geven aan onmiddellijke updates voor de live game.

De verrassing verpesten ... met opzet

Het gesprek van Fergusson raakte ook het belang van transparantie en het gebruik van tools zoals de Public Test Realm (PTR) en content -routekaarten. Aanvankelijk aarzelde het team over het verwennen van verrassingen voor spelers, maar ze zijn zich gaan realiseren dat het beter is om de verrassing "te verpesten" voor een kleinere groep om een ​​betere ervaring voor de meerderheid te garanderen. De PTR, die momenteel alleen beschikbaar is op pc via Battle.NET, stelt spelers in staat om aankomende patches te testen voordat ze live gaan, helpen het spel te verfijnen en potentiële problemen te voorkomen. Fergusson toonde interesse in het uitbreiden van de PTR naar Console -spelers, een beweging die wordt ondersteund door Blizzard's moederbedrijf, Xbox.

De opname van Diablo 4 op Xbox Game Pass is een andere strategische stap om de toetredingsdrempels te verlagen en een bredere spelersbasis aan te trekken. Fergusson vergeleek deze benadering van de beslissing om Diablo 4 uit te brengen op Steam naast Battle.net, en benadrukte het belang van het bereiken van zoveel mogelijk spelers. Hij contrasteerde dit met het vrij te spelen model van Diablo Immortal en merkte op dat de verschillende groeimogelijkheden elk model biedt.

Alle uren diablo

Naarmate ons gesprek ten einde liep, informeerde ik naar de recente gaminggewoonten van Fergusson, nieuwsgierig naar invloeden op Diablo 4. Hij verwierp vergelijkingen tussen Diablo 4 en Path of Exile 2, en noteerde hun verschillende verschillen. Hij erkende echter de feedback van spelers die van beide games genieten, met name hun verzoeken om niet-overlappende seizoensschema's om flexibeler gaming mogelijk te maken.

Fergusson deelde zijn top drie wedstrijden van 2024 door Playtime: NHL 24 op de derde plaats, Destiny 2 op de tweede plaats en niet verrassend, Diablo 4 in de eerste plaats. Met 650 uur speeltijd alleen op zijn thuisaccount is Fergusson's passie voor Diablo duidelijk. Hij geniet momenteel van spelen als een metgezel Druid en is onlangs begonnen met een dans van Knives Rogue. Zijn liefde voor het spel, dat hem ertoe bracht om vijf jaar geleden lid te worden van het Diablo -team, blijft zijn toewijding zowel op het werk als thuis stimuleren.