ในการประชุมสุดยอดลูกเต๋า 2025, Rod Fergusson, ผู้จัดการทั่วไปของซีรี่ส์ Diablo เริ่มต้นการพูดคุยของเขาโดยการกล่าวถึงชัยชนะ แต่ความพ่ายแพ้ที่สำคัญ: ข้อผิดพลาดที่น่าอับอาย 37 ข้อผิดพลาดนี้ซึ่งเกิดขึ้นในระหว่างการเปิดตัว Diablo 3 ปัญหานี้ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักต่อ Blizzard และกลายเป็น Meme แม้จะมีอาการสะอึกเริ่มต้น แต่ Blizzard ก็สามารถแก้ไขได้และในที่สุด Diablo 3 ก็กลายเป็นเรื่องราวความสำเร็จ อย่างไรก็ตามความทรงจำของข้อผิดพลาด 37 ยังเป็นบทเรียนที่ได้เรียนรู้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ Diablo พัฒนาเป็นรูปแบบบริการสดที่ซับซ้อนยิ่งขึ้นพร้อมกับการอัปเดตฤดูกาลและการขยายตัวเป็นประจำ Diablo 4 มากกว่ารุ่นก่อนได้ใช้วิธีการบริการสดนี้อย่างเต็มที่ทำให้เป็นสิ่งสำคัญที่จะหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในการเปิดตัวที่คล้ายกันเพื่อให้แน่ใจว่าอายุการใช้งานที่ยาวนานในฐานะเกมบริการสดระดับพรีเมียร์

Diablo อมตะ

ตามคำปราศรัยของเขา“ การพัฒนาสถานที่ศักดิ์สิทธิ์: การสร้างเกมบริการสดที่ยืดหยุ่นใน Diablo IV” ที่ Dice Summit 2025 ในลาสเวกัสฉันมีโอกาสที่จะพูดคุยกับ Fergusson ในอนาคตของ Diablo 4 บนเวที แจ้งเกี่ยวกับการอัปเดตในอนาคตแม้ในราคาที่น่าประหลาดใจ

เฟอร์กูสันเน้นความสำคัญของการรักษาผู้เล่นที่มีส่วนร่วมในระยะยาวการเปลี่ยนจากรูปแบบดั้งเดิมของภาคต่อที่มีหมายเลขทุก ๆ สองสามปีเป็นรูปแบบการบริการสดอย่างต่อเนื่อง วิธีการนี้เห็นได้ชัดในแผนงานเนื้อหาโดยละเอียดและการวางแผนฤดูกาลที่เขาพูดถึงซึ่งตรงกันข้ามกับกลยุทธ์การอัปเดตของเกม Diablo ที่ผ่านมา

เมื่อถูกถามเกี่ยวกับอายุยืนของ Diablo 4 - ไม่ว่าจะเป็นนิรันดร์หรืออมตะ - ฟอร์กูสันแสดงความปรารถนาที่เกมจะมีอายุการใช้งานนานหลายปีแม้ว่าเขาจะลังเลที่จะมอบคำว่า "นิรันดร์" เขาดึงการเปรียบเทียบกับ Destiny ซึ่งเริ่มแรกวางแผนไว้สำหรับอายุการใช้งานสิบปี แต่ปรับวิธีการของมัน เฟอร์กัสสันเน้นความสำคัญของการเคารพการลงทุนเวลาของผู้เล่นและให้ทัศนวิสัยที่ชัดเจนในอนาคตของเกม

นอกจากนี้เขายังเน้นถึงช่องว่างเวลาที่สำคัญระหว่างการเปิดตัว Diablo ก่อนหน้านี้โดยสังเกตว่าทั้ง Diablo 2 หรือ Diablo 3 มีตารางการอัปเดตเชิงรุกที่วางแผนไว้สำหรับ Diablo 4 อย่างไรก็ตามด้วยเฟอร์กัสสันที่หางเสือตั้งแต่ปี 2020 หลังจากดำรงตำแหน่งเกียร์ วิธีการที่ระมัดระวังนี้เห็นได้ชัดเมื่อเขาประกาศว่าการขยายตัวครั้งที่สองของ Diablo 4 คือเรือแห่งความเกลียดชังจะไม่มาถึงจนถึงปี 2569 ซึ่งเป็นความล่าช้าจากรอบแรกที่วางแผนไว้หนึ่งปีเนื่องจากจำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญของการอัปเดตทันทีในเกมสด

ทำลายความประหลาดใจ ... โดยมีจุดประสงค์

การพูดคุยของเฟอร์กูสันยังได้สัมผัสกับความสำคัญของความโปร่งใสและการใช้เครื่องมือเช่น Public Test Realm (PTR) และแผนงานเนื้อหา ในขั้นต้นทีมลังเลที่จะทำให้ผู้เล่นประหลาดใจ แต่พวกเขาก็ตระหนักว่าเป็นการดีกว่าที่จะ "ทำลายความประหลาดใจ" สำหรับกลุ่มเล็ก ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าประสบการณ์ที่ดีขึ้นสำหรับคนส่วนใหญ่ PTR ซึ่งมีให้เฉพาะบนพีซีผ่าน Battle.net อนุญาตให้ผู้เล่นทดสอบแพตช์ที่กำลังจะมาถึงก่อนที่จะมีชีวิตอยู่เพื่อช่วยปรับแต่งเกมและหลีกเลี่ยงปัญหาที่อาจเกิดขึ้น เฟอร์กูสันแสดงความสนใจในการขยาย PTR ไปยังผู้เล่นคอนโซลซึ่งเป็นการย้ายที่ได้รับการสนับสนุนจาก บริษัท แม่ของ Blizzard นั่นคือ Xbox

การรวม Diablo 4 บน Xbox Game Pass เป็นอีกหนึ่งการย้ายเชิงกลยุทธ์ไปยังอุปสรรคที่ต่ำกว่าเพื่อเข้าและดึงดูดฐานผู้เล่นที่กว้างขึ้น เฟอร์กูสันเปรียบเทียบวิธีการนี้กับการตัดสินใจที่จะปล่อย Diablo 4 บน Steam ควบคู่ไปกับ Battle.net โดยเน้นถึงความสำคัญของการเข้าถึงผู้เล่นให้ได้มากที่สุด เขาเปรียบเทียบสิ่งนี้กับรูปแบบการเล่นฟรีของ Diablo Immortal โดยสังเกตโอกาสการเติบโตที่แตกต่างกันในแต่ละรุ่นนำเสนอ

ทุกชั่วโมง diablo

ในขณะที่การสนทนาของเราใกล้เข้ามาฉันได้สอบถามเกี่ยวกับนิสัยการเล่นเกมล่าสุดของเฟอร์กูสันโดยอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับอิทธิพลใด ๆ ที่มีต่อ Diablo 4 เขายกเลิกการเปรียบเทียบระหว่าง Diablo 4 และเส้นทางของ Exile 2 โดยสังเกตความแตกต่างที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตามเขารับทราบข้อเสนอแนะจากผู้เล่นที่สนุกกับทั้งสองเกมโดยเฉพาะอย่างยิ่งคำขอของพวกเขาสำหรับกำหนดการที่ไม่ทับซ้อนกันเพื่อให้สามารถเล่นเกมที่ยืดหยุ่นได้มากขึ้น

เฟอร์กูสันแชร์เกมสามอันดับแรกของเขาในปี 2024 โดยเวลาเล่น: NHL 24 ในอันดับสาม, Destiny 2 ในวินาทีและไม่น่าแปลกใจ Diablo 4 ในครั้งแรก ด้วยเวลาเล่น 650 ชั่วโมงในบัญชีบ้านของเขาเพียงอย่างเดียวความหลงใหลใน Diablo ของเฟอร์กูสันนั้นชัดเจน ขณะนี้เขาสนุกกับการเล่นเป็นเพื่อนร่วมทาง Druid และเพิ่งเริ่มเต้นรำของมีดโกง ความรักในเกมของเขาซึ่งกระตุ้นให้เขาเข้าร่วมทีม Diablo เมื่อห้าปีก่อนยังคงขับเคลื่อนการอุทิศตนของเขาทั้งในที่ทำงานและที่บ้าน